Die Führungsebene redet zuviel! – Dann lassen wir sie mit den Händen arbeiten. Als Einstieg in einem Changeprozess – die Firma will wachsen – habe ich Systembausteine für den Prozess gewählt. Jede/r baute die “Neue Firma” zunächst selbst für sich. Die Erklärungen und Nachfragen zeigen, wie breit und tief die Führungsebene aufgestellt ist … und wo Chancen, Risiken und Neuland liegen. Macht Spaß, das mit den Händen begreifen, … was geschehen wird. www.athaller-beratung.de